VDA6.3構築に必要な改善ポイントを特定する、70問のギャップ分析表をご提供します。例えば「プロジェクト計画は、期限とリソースが明確に割り当てられていますか？」など、VDA6.3特有の要求事項にフォーカス。各設問に点数付けを行うことで、現状を数値で把握し、優先的に取り組むべき課題を明確化します。このリストは、豊富な経験を基に作成された実践的なツールです。効率的なシステム強化にぜひお役立てください！
VDA6.3とIATF16949のギャップを「見える化」！現状を把握し、改善につなげるための独自チェックリストで分析してみませんか？
VDA6.3の構築や既存システムの強化を目指す皆様に向けて、70問（これができていないと低評価へ繋がる内容）のギャップ分析チェックリストをご提供いたします！
このリストは、単なる比較ツールではなく、各設問に「点数」を付けることで、現在の状況を客観的に評価し、必要な改善ポイントを数値で明確化することが可能です。
特徴
- 70問の精密設問
VDA6.3とIATF16949の主要な違いを洗い出し、詳細な分析を実現できるよう準備！ - 点数評価による「見える化」
各設問に点数を付けることで、現状のレベルを把握。ギャップの深刻度を可視化できます。 - アクションプラン策定をサポート
点数に基づく分析結果から、改善の優先順位を明確に設定可能。
具体的な使い方
設問例：プロジェクト計画は、期限とリソースが明確に割り当てられていますか？
IATF16949の観点
IATF16949では、プロジェクト計画に関する要求事項が明確に規定されています。特に、プロジェクト管理においては、APQP（先行製品品質計画）プロセスを通じて、期限、リソース、および責任分担を明確にすることが求められます。さらに、進捗状況をモニタリングし、遅延やリソース不足に対する適切な対応策を講じる仕組みが必要です。
VDA6.3の観点
VDA6.3では、プロジェクト計画はP2（プロジェクト管理）の一部として詳細に評価されます。この中では、期限やリソースの明確化だけでなく、計画が実現可能であるか、具体的なリスクや課題に対応できる柔軟性があるかを重視します。また、プロジェクト計画はすべての関係者に共有され、定期的にレビューすることが求められています。
→ギャップ分析で必要なことを洗い出し具体例
①プロジェクト計画書に、マイルストーンと責任者が明確に記載されていない。
②リソース（人材、設備、材料）の割り当て状況が不明確。
③リスクの特定と、それに対する緩和策が計画に含まれていなかった。
この設問の意義
IATF16949の一般的なプロジェクト管理要求と、VDA6.3のプロジェクト計画における細かい要件（リスク対応、柔軟性の重視など）の差異を特定します。特に、プロジェクト管理のプロセスにおける不足点や、IATF16949で見過ごされがちなリスク対応の要素を評価できたかがポイントです。
使用メリット
- 現状把握をデータに基づいて効率的に行える
- ギャップの程度を客観的に把握し、具体的な改善アクションの検討を進めていくことがポイント。
- 社内全体で共通認識を持つことで、プロジェクトをスムーズに推進する。
こんな方におすすめ
- IATF16949をベースにVDA6.3の構築を検討している企業
- 品質マネジメントシステムの現状を詳細に分析したい企業
- 改善計画を効率的に進めたい内部監査担当者
70問の設問を通じて、システム構築・改善を行いませんか？
このチェックリストはVDA-QMCの公式資料ではなく、実践的な経験・実績をもとに構築されたものです。貴社の品質管理プロセスを一層強化するツールとしてお役立てください！
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