最新10月:利用規約等の改定のお知らせ

各規約・契約書・表示を、現在の運用に合わせて見直しました。2026年10月12日以降のご購入・お申込みには、改定後の内容が適用されます。
コンサルティング契約は、ご契約中のお客様へ、個別にメールでご案内します。
詳細は、下記の各ページをご確認ください。

【商品をご購入のお客様】
☑ 製品・サービスの利用規約
⇒ 詳しくはこちら
☑ デジタルコンテンツの著作権について
⇒ 詳しくはこちら
☑ 特定商取引法に基づく表示
⇒ 詳しくはこちら
☑ 個人情報保護方針
⇒ 詳しくはこちら

【コンサルティングをご利用のお客様】
☑ オンラインコンサルティング業務委託契約書
⇒ 詳しくはこちら
☑ 定額メールコンサルティング業務委託契約書
⇒ 詳しくはこちら

【商社様・広告掲載のお客様】
☑ 商社様経由の取引規約
⇒ 詳しくはこちら
☑ 広告・記事掲載の利用規約
⇒ 詳しくはこちら

【帳票:教材】No.6121-2_工程FMEAチェックリスト

¥5,000

PFMEAはどの会社も作っています。それでも審査で止まるのは「めっき工程は外注ですよね。
そちらのPFMEAはありますか」の一言からです。自社工程しか見ていないことが、その場でわかってしまいます。本帳票Ver.3-0は、設問を11問から23問に増やして全面的に書き直し、適用範囲とチーム・工程の入力情報・故障の分析・リスク評価・処置とフォロー・展開と記録の6区分に整理しました。判定だけでなく「確認した証拠」を資料名と箇所まで書く欄を新設。23問すべてに記入例を入れ、○14件・△7件・×2件の状態で収録しています。工程番号が工程フロー図・PFMEA・コントロールプラン・作業標準書で一致しているかも設問に入れました。Excel形式・価格は据え置きです。

Category: 帳票類:IATF, 第6章
Tags: FMEA, コアツール, プロジェクト, 帳票, 第6章, 第6章帳票

「めっき工程は外注ですよね。そちらのPFMEAはありますか?」——ここで止まります

PFMEAはどの会社も作っています。それでも6.1.2.1と8.5.1.1で止まるのは、分析の中身ではなく分析の範囲です。審査員の質問は3段階で降りてきます。

  • 「この製品のPFMEAを見せてください」
  • 「工程フロー図と工程番号は一致していますか」
  • 「めっきは外注ですよね。その工程の分析はどこにありますか」

3つ目で止まる会社が少なくありません。自社の敷地内で完結する工程だけを分析し、委託先の工程が抜けている状態です。本帳票は、その抜けを含めてPFMEAを点検し、指摘と処置まで1枚に残すためのチェックリストです。


PFMEAで最も多い抜けは、工程の中身ではなく範囲

PFMEAは工程ごとに書いていくため、工程表にある工程は自然と埋まります。ところが工程表に載っていない工程は、そのまま抜けます。そのため次のような指摘を受けます。

  • 外注工程が分析されていない:めっき・熱処理・塗装など、社外で行われる工程がPFMEAに存在しない
  • 工程番号が一致しない:工程フロー図・PFMEA・コントロールプランで番号の振り方が違い、対応が追えない
  • 原因が4Mで洗い出されていない:設備と方法は書かれているが、人(作業者の習熟)の観点が抜けている
  • 予防と検出が分かれていない:現在の管理が1列にまとめられ、どちらの管理なのかが読み取れない
  • 作業標準書まで届いていない:PFMEAとコントロールプランは直したが、現場の作業標準書が古いまま

最後のひとつは実害が出ます。文書を直しても現場は古い条件で作り続けるためです。PFMEA・コントロールプラン・作業標準書の3つが揃って、はじめて変更が現場に届きます。


設問をすべて書き直しました——Ver.3-0での改訂内容

旧版(Ver.2-0)は11問のチェックリストでした。量産準備の前に使う発想は有効だったため骨格は残しましたが、内容には手を入れる必要がありました。Ver.3-0では4点を作り直しています。

  • 設問を11問から23問に増やし、全問を書き直した:計画とチーム(4問)/入力情報(4問)/故障の分析(5問)/リスク評価(4問)/処置とフォロー(3問)/展開と記録(3問)の6区分に整理しました
  • 外注工程・委託工程を独立した設問にした:PFMEAで最も多い抜けであるため、「社外で行われる工程も分析の対象としているか」を単独の設問(No.6)として立てています
  • 「確認した証拠」列を新設した:判定だけでなく、何という資料のどこを見てその判定にしたかを書く欄です
  • 全23行を記入例で埋めた:○14件・△7件・×2件の状態で、△と×には是正処置・担当・期限まで記入済みです。旧版は11問すべてYESで、是正処置欄が全行空欄でした

旧版が「確認項目の一覧」だったのに対し、Ver.3-0は量産移行前のレビュー記録としてそのまま残せる1枚になっています。


特定のFMEAマニュアルに依存しない設問にしました

Ver.3-0では、特定の手引きや版を前提とする記述を置いていません。「適用される顧客のFMEA要求(顧客固有要求事項を含む)を確認し、参照した文書と版を記録しているか」(No.4)という形で、どの手引きを使うかは顧客と自社が決めるという立て付けにしています。

業界で用いられるFMEAの手引きは改訂されます。特定の版を前提に設問を書くと、版が変わるたびにチェックリストが古くなります。また、顧客が独自の手引きや様式を指定している場合は、そちらが優先します。


評価基準の表は収録していません

深刻度・発生度・検出度の評価基準表と、リスクの優先度を決める表は、本帳票に含まれていません。これらは業界の手引きや顧客要求に定められているものであり、本帳票では再現していません。

その代わり、チェックリストは「評価基準を定めて文書として保持しているか」(No.14)「その基準が顧客の要求と矛盾していないことを確認したか」(No.15)を問う側に徹しています。基準表は自社文書として作成し、その文書番号を証拠欄に記入する運用になります。


帳票の中身

ファイル形式 .xlsx(Excel)/ 1シート
対応規格・条項 IATF16949 6.1.2.1(リスク分析)・8.3.5.2(製造工程の設計からのアウトプット)・8.5.1.1(管理計画)
設問数 23問 × 6区分(計画とチーム/入力情報/故障の分析/リスク評価/処置とフォロー/展開と記録)
列構成 No/区分/確認する点/判定/確認した証拠(資料名・箇所)/是正・改善処置/担当/期限/完了確認
記入例 23問すべてに判定と証拠を記入済み(○14・△7・×2)。△と×には処置・担当・期限まで収録
判定・合否 ○/△/×/N/A の4段階+合否の目安。総評欄と承認欄つき
印刷 A4横 1〜2枚目=チェックリスト本体と総評、3〜4枚目=運用の手引きと利用条件
関連条項 8.4(外部提供者の管理)、8.5.1.1(管理計画)、8.5.6.1(変更の管理)、8.3.3.3(特殊特性)
更新履歴 2026年9月 Ver.3-0(設問を全面刷新)/ 2024年11月 Ver.2-0

PFMEAの本体(分析表そのもの)は本帳票に含まれません。本帳票は、作成されたPFMEAを点検するための表です。PFMEAの本体はNo.6121-4 工程FMEAテンプレートをご用意しています。


設問を増やしましたが、価格は ¥5,000 のまま据え置きます

設問を11問から23問に増やし、証拠欄と記入例を全行に入れましたが、価格は変えていません。対になるNo.6121-1 設計FMEAチェックリストと同価格で並べており、片方だけ動かすと選びにくくなるためです。

Ver.2-0をご購入済みの方への対応については、お問合せよりご連絡ください。


制作者について

本帳票は、審査を受ける側と、監査する側の両方を経験した実務者が設計しています。

  • 自動車部品メーカーでの品質保証実務 12年以上
  • IATF16949 認証取得プロジェクトの推進責任者として、PFMEA・コントロールプランの整備から審査対応までを担当
  • QMS管理責任者として、量産移行判定と4M変更時のPFMEA見直しを継続して担当
  • 内部監査員として、また VDA6.3 による第二者プロセス監査の監査側として、サプライヤ監査を実施

監査側からPFMEAを見るとき、最初に照合するのは工程フロー図との工程番号です。ここがずれていれば、コントロールプランも作業標準書もずれています。次に見るのが外注工程の有無、そして処置欄の埋まり方です。その順番を、設問の順序に落とし込みました。

なお、当方は訪問型のコンサルティングを行っていません。移動にかかる時間と費用を価格に乗せないためです。


こんな方におすすめです

  • PFMEAは作成しているが、レビューの記録が残っていない方
  • 外注工程をPFMEAにどう含めるかで迷っている方
  • 工程フロー図・PFMEA・コントロールプランの工程番号が揃っていない方
  • 量産移行の判定で、何を確認すればよいかの基準がない方
  • 4M変更のたびにPFMEAを見直す運用ができていない方

逆に、すでにPFMEAの改訂がコントロールプランと作業標準書へ自動的に展開される仕組みがあり、外注工程も含めて分析されている企業の場合、本帳票の優先度は高くありません。その段階であれば、点検表の追加ではなく、工程内不良の実績とPFMEAの発生度が乖離していないかの確認にコストを振り向けたほうが効果があります。


点検する対象がなければ、チェックリストは使えません

本帳票はPFMEAを点検する表です。点検される側のPFMEA本体、そして展開先のコントロールプランが揃って、はじめて工程のリスク分析がつながります。

PFMEAの本体と展開先を揃えたい方

設計側とあわせて整えたい方

リスク分析の全体を整えたい方

量産移行の判定で使う帳票

FMEAの考え方を学びたい方

迷われた場合は、本帳票+ No.6121-1 設計FMEAチェックリストの2点をおすすめします。設計と工程の両方を同じ様式で点検でき、DFMEAからPFMEAへ特殊特性が引き継がれているか(本帳票のNo.8)を、両側から確認できます。


帳票だけでは不安な方へ

「外注工程をどこまで自社のPFMEAに含めるべきか迷っている」「工程の分け方が細かすぎる/粗すぎる気がする」——そうした場合は、専門家に直接ご相談いただけます。

作成中のPFMEAをそのまま添付いただいて構いません。完成させてからご相談いただく必要はありません。


ご購入について

  • お支払い完了後、ダウンロード可能になります。
  • 商品は .xlsx形式(Excel)での納品です。
  • ダウンロードは1回、10日以内に行ってください。期限を過ぎるとダウンロードできなくなります。
  • 請求書・領収書の発行が可能です。→ 発行方法はこちら
  • クレジットカード・銀行振込に対応しています。クレジットカードなら即ダウンロード可能です。
  • その他お支払い条件をご希望の場合は お問合せ ください。

お客様の声はこちら / コンサルティング料金はこちら



※ 本帳票は学習用サンプルです。そのまま提出できる完成品ではありません。自社の工程・顧客要求に合わせて設問を増減し、承認を得てご使用ください。
※ 収録している記入例(製品名・顧客名・氏名・文書番号・日付・判定)は、説明のために設定した架空のものです。実在する企業・人物・製品とは関係ありません。
※ 本帳票には、深刻度・発生度・検出度の評価基準表およびリスクの優先度を決める表は含まれていません。これらは業界の手引きや顧客要求に定められているものであり、本帳票では再現していません。自社の基準は別文書として作成してください。
※ 本帳票は、規格本文および業界のFMEAの手引き(原文・日本語訳とも)を転載していません。設問は、工程レビューの実務で確認される観点に基づき、当方が独自に作成したものです。
※ 顧客が特定のFMEAの手引きや版、様式を指定している場合は、顧客の要求が優先します。適用される版をご確認ください。
※ IATF 16949 は International Automotive Task Force の登録商標、ISO および ISO 9001 は International Organization for Standardization の商標です。本ページおよび本帳票におけるこれらの名称は、対応する規格を示す目的でのみ使用しており、当方は IATF、ISO、AIAG、VDA およびいずれの認証機関とも提携関係にありません。
※ 本帳票の使用によって審査の合格を保証するものではありません。
※ 著作権は Millebrains LLC. に帰属します。社内でのご利用(複製・編集・自社文書としての使用)は自由に行っていただけます。第三者への販売・譲渡・貸与・配布、インターネット上への公開、役務としての第三者提供は、有償・無償を問わずお断りします。
© 2022〜 Millebrains LLC. All rights reserved.

Related products

keyboard_arrow_up
jaJapanese